Externe Spezialisten für Projekte und Ressourcenengpässe im Finance/CFO-Resort

Sie suchen einen Experten oder Interim Manager für ein Projekt in Ihrem Unternehmen? Wir haben die passende Lösung für Sie aus unserem Experten Pool! Gern unterstützen wie Ihr Unternehmen mit externen Experten in den folgende Funktionsbereichen:

Treasury

  • Finanzierungsberatung
  • Liquiditätsmanagement
  • Fördermittelberatung & Beantragungs-Service für unsere Kunden!

Accounting

  • Nationale (HGB) und internationale Bilanzierung (IFRS/US-GAAP)

  • Abschlusserstellung und Konsolidierung

  • Projekt- und Prozessmanagement

  • Financial Reporting

  • Fast Close – Monats- und Jahresabschlüsse

Controlling

  • Management Reporting und MIS
  • Produktions- bzw. Werkscontrolling
  • Financial und Risk Controlling
  • Sales Controlling
  • Projektcontrolling
  • Cost Controlling

Im Interim Management Finance Pool haben wir Interim Manager mit folgender Expertise für einen Einsatz in Ihrem Unternehmen:

Vakanzüberbrückung in den Abteilungen: Finanz- und Rechnungswesen, Controlling

Als Projektleiter Digital Finance Transformation

Projektleiter Kostenmanagement

Ihre Vorteile

• Individuelle Lösungen

Einsetzbar für Management- und Projektaufgaben oder bei komplexen operativen Sachverhalten. Lösungen, die passgenau und qualitätsgesichert auf Ihren jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind.

• Erfahrung und Expertise

Unsere Experten verfügen über mehrjährige Erfahrungen und Praxiswissen als Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Unternehmensberatung bzw. einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Beratungsexpertise und hohe Umsetzungskompetenz für Ihr Unternehmen.

• Großer Expertenpool

Zugriff auf einen Pool von über 1.000 Fachexperten, Interim Managern und Beratern. Sofortiger Einsatz auf Anfrage.

• Transparenter Prozess

Transparenz bei der Auswahl Ihres Experten, Interim Managers oder Beraters über Interviews. Schneller Know-how-Transfer.

Compliance-konforme Prozesse und digitale Abwicklung der Einsätze.

Kontaktiern Sie uns gern – Wir haben immer die passende Lösung für Ihr Unternehmen!

Digital Finance Consulting

Wir vermitteln für Sie und Ihr Unternehmen die besten Experten für die Digitale Transformation im Finanzbereich!

Prozessautomatisierung im Finance

  • Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
  • Digitale Belegerfassung und Archivierung (u. a. per OCR)
  • Papierlose Buchhaltung und vollständig elektronischer
    Bilanzakt
  • Business Process Management (BPM)
  • Robotics Process Automation (RPA)
  • Order-to-Cash-Prozesse
  • Insourcing von Finance-Prozessen (Reverse Outsourcing)
  • Record-to-Report-Prozesse
  • Digitalisierung mit SAP S/4 HANA Finance ERP

Data Science and Big Data

  • Einführung Business Intelligence (BI) mit Dashboards KPIs
  • Künstliche Intelligenz (KI)
  • Process Mining

Projektmanagement

  • Change Management
  • Programmmanagement
  • Projekt-/Teilprojektleitung
  • Agile Transformation und SCRUM
  • Kreativprozesstechniken (Design Thinking)

Kontaktiern Sie uns gern – Wir haben immer die passende Lösung für Ihr Unternehmen!

Virtual CFO Service

Virtueller CFO - Virtuelles Strategisches Finance Management

In der Corona Krise kommt irgendwann der Punkt, an dem es strategisch sinnvoll ist, sich für eine begrenzte Zeit oder auf Abruf zusätzlich Unterstützung durch einen erfahrenen Finanzfachmann zu holen.

 

Die Anforderungen an die Finance-Organisation und/oder Rolle des Finanzverantwortlichen ist, aufgrund der aktuellen Corans Krise signifikant gestiegen und wird sich in den kommende Jahren entsprechend entwickeln. Gute Leute mit der entsprechenden Krisen Erfahrung sind rar im Markt! 

 

Genau an dieser Stelle macht der Einsatz eines virtuellen CFOs Sinn. Je nach Bedarf binden Sie den externen CFO in strategische und finanzielle Entscheidungen mit ein oder holen sich ihn ad hoc zu Fragestellungen dazu.

 

Bei Bedarf unterstützen wir zusätzlich Ihre Finanz-Organisation auf ein Level zu bringen, welches einem Business Partner Finance mit den Herausforderungen der Corona Krise für Ihr Unternehmen entspricht.

Szenarien bei denen ein vitueller CFO unterstützen kann:

  • Sie als Vorstand, Geschäftsführer und/oder Eigentümer benötigen einen Sparringspartner, mit dem Sie strategische Entscheidungen jederzeit in finanzieller Hinsicht besprechen können.
  • Ihr Unternehmen ist starken Marktveränderungen ausgesetzt, aber es fehlen die notwendigen Strukturen zur Steuerung.
  • Finanzverantwortliche erhalten zusätzliche Unterstützung in alltäglichen Fragestellungen der Finanzen.
  • Ihre operativ verantwortlichen Mitarbeiter brauchen jemanden, der ihnen hilft, neue Geschäftsfelder finanziell erfolgreich zu machen.
  • Sie haben das Gefühl, dass Ihre administrative Organisation zu langsam ist und wollen diese auf den Prüfstand stellen und wo möglich digitalisieren.
  • Bestimmte Finance Skills sind in Ihrem Unternehmen einfach nicht vorhanden.

Welche Vorteile hat ein virtueller CFO?

Ein virtueller CFO steht Ihnen jederzeit zur Seite, wenn Sie ihn benötigen. Ob strategische Entscheidungen oder Notfall. 

"Virtuell"

bedeutet hierbei persönlicher Kontakt trotz räumlicher Distanz. Ob regelmäßiger Austausch über Video-Conferenzing oder persönliche Anwesenheit bei Meetings, bei denen der persönliche Kontakt unabdingbar ist. Beides ist möglich.

Sie bestimmen den Umfang, den Sie monatlich Unterstützung benötigen und haben damit eine planbare Größe.

Kontaktiern Sie uns gern – Wir haben immer die passende Lösung für Ihr Unternehmen!